프로젝트 개요

전략컨설팅집현에서 K-UAM 사업의 과제 구조와 예산 배분 기준을 다시 정리한 프로젝트입니다. 여러 기관과 기술 항목이 얽혀 있던 복잡한 구조를, 실행 우선순위가 보이는 체계로 다시 설계하는 일이 핵심이었습니다.

주요 역할

• 11개 과제와 28개 기술 구조를 분해해 기술·예산·정책 기준을 정리했습니다.
• 중복 항목과 비효율 구간을 점검해 우선순위 기반 예산 재편 기준을 만들었습니다.
• 기술 연계성, 정책 정합성, 경제효과를 분석해 사업 추진 논리를 구조화했습니다.

주요 성과

• 약 150억 원 규모 연구비 재편안 수립에 기여했습니다.
• 산업연관표 기반으로 생산유발 3조 원, 고용유발 4,000명 수준 경제효과를 정량화했습니다.
• 기술별 우선순위와 정책 정합성을 반영한 전략 로드맵 설계를 지원했습니다.

활용 역량

• 사업 구조 재설계
• 예산 재편 기준 설계
• 정책 정합성 검토
• 경제효과 분석

핵심 키워드